人事でのAI活用はどこから考えるべきか
2025年3月14日の日経新聞一面トップに人事におけるAI活用の記事が掲載されました。なかなかインパクトのある記事ですが、人事領域においてもAI活用が進んでいることがわかりますね。 人事評価・異動にAI、上司の役割担う JCOMやテルモ 客観データで公平性 - 日本経済新聞 記事を読むと人事評価や配置、採用、リテンションなど幅広い分野で事例がでているようです。様々な人事領域でAIの活用が期待されていることがわかりますね。一方、記事の中では、マーサージャパンの方より以下のようなコメントが掲載されており、人材流動化に対応した取り組みが求められ始めている印象を受けました。 組織・人事コンサル大手マーサージャパン（東京・港）の諸橋峰雄シニアプリンシパルは「世界でも人事領域のAI活用は始まったところで、異動・配置や採用などの分野から進んでいく」と話す。（記事より引用） とはいえ、人事課題は企業によって異なるものですので、企業毎にAIの適用領域が変わってくると想定されます。また、規模の大きな企業では、本社人事と本部内の人事（HRBP）で課題感が変わり、結果としてAIを適用したい場面も違う...
