組織開発や従業員エンゲージメント施策に関するピープルアナリティクスのユースケースです。 業務課題 * エンゲージメント向上のための施策を改善したい。 関心・問い * 過去のエンゲージメント改善施策は効果があったのだろうか。 分析アイデア * 一斉のエンゲージメント向上施策を評価する場合、施策の実施前後で指標が変化があったか検証する。 * 任意施策で比較が難しい場合は、比較可能な形で効果検証のプロセスを再検討する。 * 効果検証によって想定効果が得られていると考察された場合、部門別に効果のばらつきを確認し、さらなる改善点を探る。 * 効果検証によって想定効果が得られていないと考察された場合、問題点の洗い出しに移行する。 利用するデータ * 人事基本情報 * 部門・所属情報 * エンゲージメント...
人材育成や教育施策に関するピープルアナリティクスのユースケースです。 業務課題 * 育成施策の効果を高めたい。 * 経営層へ育成効果を提示し改革を広げていきたい。 関心・問い * 特定の育成施策(制度や一斉教育等)について、効果を検証できないか。 分析アイデア * 一斉施策の場合、施策の実施前後で特定の指標が変化があったか検証する。 * 任意施策で比較が難しい場合は、比較可能な形で効果検証のプロセスを再検討する。 利用するデータ * 人事基本情報 * 部門・所属情報 * 研修履歴 * その他関連指標...
労務管理に関するピープルアナリティクスのユースケースです。 業務課題 * 管理職に労働環境改善のアクションを促したい。 関心・問い * 人事総務部門から全社への情報提供を効率的に行えないか。 分析アイデア * 時間外や年休消化率等の労務指標を部門・所属・個人別に集約し、予測・アラート情報を付加した上でダッシュボードとして全社に展開する。 利用するデータ * 人事基本情報 * 部門・所属情報 * 時間外等情報 * 休暇関連情報 * 勤怠情報 * その他関連指標...
人材育成に関するピープルアナリティクスのユースケースです。 業務課題 * キャリアの自律化を促したい。 関心・問い * 従業員が自ら必要なスキルを獲得できるように情報を提供できないか。 分析アイデア * キャリア自律や教育とパフォーマンスの関係を分析・提示し、動機付けする。 * 従業員に対しキャリア希望に沿った教育メニューをレコメンドする。 利用するデータ * 研修履歴 * 人事基本情報 * 評価・コンピテンシー...
配置に関するピープルアナリティクスのユースケースです。 業務課題 * キャリアパスが多様化する中で、従業員が主導的にキャリア開発を行えるような施策を打ち出したい。 * 社内ポスティング制度の利用を促したい。 関心・問い * 従業員が自らキャリアパスを描き、アクションできるように支援できないか。 * キャリアオーナーシップ施策を展開するにはどうしたらよいか。 ピープルアナリティクスのアイデア * ハイパフォーマーのキャリアパスを類型的に整理し、従業員に対して類型化された情報のレコメンドやギャップ、関連教育の情報を提供する。 * 従業員の経歴や希望から、ロールモデルのキャリアパスをレコメンドする。 利用するデータ * パフォーマンス * 人事基本情報 * 異動履歴 * 自己申告...
採用に関するピープルアナリティクスのユースケースです。 業務課題 * 戦略的に立案した採用基準にしたがって、採用オペレーションを改善したい。 * ダイバーシティの確保がなされているかどうか、客観的に確認したい。 関心・問い * 構造的に整理された評価基準を基に、客観的な予測ができないか。 * ダイバーシティ目標を達成できているか。 分析アイデア * 候補者の評価スコアから自社で活躍するかどうか予測し、選考の参考にする。 * 採用者の属性分布を確認し、評価や選考基準にバイアスがないか確認する。 利用するデータ * 採用スコア * パフォーマンス情報 * 属性情報...
タレントマネジメントに関するピープルアナリティクスのユースケースです。 業務課題 * 戦略的にハイパフォーマーやタレントを育成したい。 関心・問い * 従業員がロールモデルを発見し、挑戦的にキャリアを伸ばしていけるようにできないか。 分析アイデア * 社内のサクセッサーやハイパフォーマーの経験や異動履歴を分析し、ロールモデルのパターン化を行う。 * データ化されたロールモデルを与件として、従業員の属性や希望とのマッチングを行う。 利用するデータ * タレント情報 * 異動履歴・経験に関する情報 * ロールモデル * 人事基本情報 * 自己申告（希望）...
労務管理に関するピープルアナリティクスのユースケースです。 業務課題 * 労務と他の人事業務との関連を把握し、人事施策に役立てたい。 関心・問い * 労務指標は離職率、離職、パフォーマンス、エンゲージメントと関係があるのだろうか。 * 労務の改善によって人事課題を解決できないか。 分析アイデア * 労務指標と改善対象となるKPIとの関連を分析して労働環境の影響を定量的に捉え、改善施策の検討に活用する。 利用するデータ * 人事基本情報 * 部門・所属情報 * 時間外等情報 * 休暇関連情報 * 勤怠情報 * その他関連指標...
こんにちは。「人事データ分析入門講座」講師の武田です。本日もよろしくお願いします。 この講座では、人事データ分析に取り組み始めた方に向けて、データ分析の考え方や方法をお伝えしています。本レターで4回目の配信となりました。 前回まで「考えるためのデータ可視化」 というテーマで、 散布図の見方や活用方法についてお伝えしてきました。レターの中で様々な人事属性を切り口にして散布図を深掘りをしていきましたが、そのアイデアはどこからやってきたのでしょうか？ 本レターでは、人事データの分析を進めていくときの切り口について考えてみます。 分析目的に沿ったデータの収集からはじめる 人事データを分析しようとするとき、それには何らかの目的があるはずです。 目的というと少し堅くなりますが、分析テーマと読み替えて少しラフに挙げてみると、...
