お困りごと

  • タレントマネジメントのために配置施策を検討したいが、自組織内の状況が明確になっていない。
  • 人事異動は各事業部門で実施している。将来的に人事としてハイパフォーマーの育成のために戦略的に配置を検討したい。

ご支援内容

  • 理想的な配置やハイパフォーマーについてヒアリングを行い、データ分析の必要性やアプローチをディスカッション。人事内のコンセンサスを取りながら分析フェーズへ移行。
  • 配置パターンを解析して配置ノウハウを形式知化し、ハイパフォーマーとの関連を分析。分析結果をもとにプロジェクトメンバーと会話を重ね、配置上の課題を明確にした。

効果

  • 定量的な分析結果をベースとして人事内のディスカッションを深め、人事としての理想像を明確にすることができた。
  • HRBPに対する議論が深まり、各部門長とのコミュニケーションに分析結果を活用することとなった。

分析アプローチ

  • 異動履歴データを元に従業員の経験職場についてのマトリックスを作成し、一般的な統計解析手法に加えて非線形な次元削減手法を適用し、異動パターンの抽出を行った。

分析手法

  • データを用いた対話
  • データ集計
  • 傾向分析・特徴量探索
  • 教師なし学習手法を用いたパターン解析
  • 機械学習および統計解析手法を用いた回帰分析