お困りごと

  • タレントマネジメントシステムの情報だけでは、人材育成のための知見を得られなかった。
  • 従業員一人一人のスキルを向上させるためのマネジメント要因を明らかにしたい。

ご支援内容

  • スキル情報を元にした組織の戦力状況を可視化し、問題の所在を整理。
  • スキル情報と組織サーベイ情報との関連分析から成長のドライバー要素を発見し、人材育成や組織開発上の課題を具体化した。

効果

  • 定量分析により説得性のある知見を得られた。この結果をもとに検討中だった人事施策を軌道修正しつつ、ステークホルダーとの相互理解を深めることができた。
  • 得られたインサイトを次年度のチェンジマネジメントの施策に活用した。

分析アプローチ

  • データ可視化や罰則付き線形モデル等を利用してスキル向上と相関のある項目を抽出し、仮説作りに活用。
  • 仮説を元に一般化線形モデルおよび一般化加法モデルを利用して関係性を考察。

分析手法

  • データ集計
  • データ可視化
  • 相関分析
  • 機械学習および統計解析手法による回帰分析